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采购结算流程
采购结算企业采购工作的重中之重,因为结算数据中一个小数点的错误就可以导致企业经济效益受损,从某种意义上来讲,采购结算员是供应资金流进出的把关人员。以下是小编为大家整理的关于采购结算流程，给大家作为参考，欢迎阅读!
采购结算流程图
加强采购管理的方法
1。加强采购的事前管理，建立完善的材料价格信息档案。
为了有效地控制和降低采购成本，并保证采购材料的质量，公司采购员应作好材料采购市场的有关价格信息的收集和整理，及时地了解市场行情和动态，并与已在采用的采购价格进行比较和分析，同时进行相应的调整和更新。 调整和更新后的价格档案应同时分发采购管理会计确认并留存。 如有必要，采购管理会计可直接通过各种渠道收集采购价格信息，同时知会采购员，由采购员进一步确认后进行归档并执行。
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